Di kantor, kita sering sibuk. Rapat banyak. Dokumen
numpuk.
Tapi ujung-ujungnya masih muncul pertanyaan:
“Sebenarnya masalah utamanya apa?”
Masalahnya sering bukan di kurangnya usaha, tapi di cara
berpikir yang belum rapi.
Kabar baiknya, itu bisa diperbaiki dengan satu template
sederhana.
Kenapa Cara Berpikir Itu Penting?
Buat para ASN dan leader, keputusan kecil bisa berdampak
besar.
Kalau berpikirnya jernih, bisa berdampak positif:
- diskusi lebih fokus
- keputusan lebih tepat
- kerja terasa lebih ringan
Template
Berpikir Harian
Gunakan
template ini sebelum mulai kerja, sebelum rapat, atau saat lagi mentok.
1.
Tentukan Masalah Intinya
Tanya
satu hal:
Masalah
sebenarnya apa?
Kalau
belum bisa dijelaskan dalam satu kalimat, berarti belum jelas.
2. Bedakan Fakta dan Asumsi
Tanya:
Apa yang benar-benar terjadi?
Apa yang selama ini cuma kebiasaan?
Sering kali masalahnya bukan orangnya, tapi sistemnya.
3. Pecah Masalahnya
Bagi jadi bagian kecil:
input
proses
output
Biasanya yang bermasalah cuma satu bagian.
4. Fokus ke yang Paling Berdampak
Tanya:
Kalau hari ini cuma bisa benerin satu hal, apa itu?
Fokus ke yang paling ngaruh, bukan yang paling ramai.
5. Lihat Besarannya, Lalu Ambil Langkah Kecil
Tujuan besarnya apa?
Langkah kecil yang bisa dikerjakan hari ini apa?
Keputusan besar selalu dimulai dari langkah kecil.
6. Ambil Keputusan, Jangan Nunggu Sempurna
Gak semua keputusan harus sempurna.
Yang penting cukup baik dan tepat waktu.
7. Refleksi Singkat
Sebelum pulang, tanya:
Apa yang berjalan baik hari ini?
Apa satu hal yang bisa diperbaiki besok?
Contoh Singkat di Dunia Kerja
Program terasa lambat.
Setelah dipetakan, masalahnya ada di satu tahapan
persetujuan.
Solusinya bukan nambah orang, tapi menyederhanakan alur.
Berpikir jernih itu skill, bukan
bakat.
Dengan template sederhana dan dipakai konsisten, cara
kerja kita bisa jauh lebih efektif.
Karena kerja yang baik selalu dimulai dari pikiran yang tertata.
Leave a Reply